Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 659   projektů
0 nových

Národní příručka systému řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci

«»
Přípona
.doc
Typ
studijní materiál
Stažené
1 x
Velikost
1,5 MB
Jazyk
český
ID projektu
10775
Poslední úprava
11.09.2017
Zobrazeno
896 x
Autor:
aladeen
Facebook icon Sdílej na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
1. ZKRATKY, TERMÍNY A DEFINICE

Pro účely této příručky platí následující zkratky, termíny a jejich definice:

BOZP Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
OŽP Ochrana životního prostředí
PO Požární ochrana
EU Evropská unie
ILO Mezinárodní organizace práce
EMS Environmentální systém řízení (řízení životního prostředí)
QMS Systém řízení jakosti
ČIŽP Česká inspekce životního prostředí
HZS Hasičský záchranný sbor
ČÚBP Český úřad bezpečnosti práce
IBP Inspektorát bezpečnosti práce
IZS Integrovaný záchranný systém
TRINS Transportní informační a nehodový systém
BP Bezpečnost práce
BT Bezpečnostní technik
RT Revizní technik (vyhrazených technických zařízení)
ČSN Česká technická norma
ISO Mezinárodní organizace pro normalizaci/ International Organization for Standardization
KHS Krajská hygienická stanice
MPBP Místní provozní bezpečnostní předpis
OOPP Osobní ochranné pomůcky a prostředky
PHP Přenosný hasící přístroj
Pracovní úraz
ZP Zákoník práce
NV Nařízení vlády
SBP Systém bezpečnosti práce (zdvihací zařízení)

audit
systematický, nezávislý a dokumentovaný proces, vedoucí k získání důkazů a jejich objektivnímu hodnocení, s cílem stanovit v jakém rozsahu jsou splněna definovaná kritéria

bezpečnost
stav, při němž je riziko ohrožení (osob) nebo vzniku škody vyloučeno nebo sníženo na přijatelnou úroveň

Klíčová slova:

BOZP

prvky systému

základní prvky

zavádění systému

kontrola

neustálé zlepšování



Obsah:
  • Zkratky, termíny a definice
    Systém řízení BOZP - základní prvky systému
    Základní prvky systému řízení BOZP
    Zásady a principy systému řízení BOZP
    Postup při zavádění systému řízení BOZP
    I. Politika BOZP
    II. Plánování
    III. Zavedení a provoz
    IV. Kontrola, měření a hodnocení
    V. Přezkoumání vedením organizace
    VI. Neustálé zlepšování