Manažerská simulační hra

OT1: Strategie hry v počítačové simulaci JA TITAN včetně technického zabezpečení.

1. Charakter a přínos počítačových simulací
1.1. Týmový charakter
- Dva až tříčlenné týmy
- Maximálně 8 týmů ve hře
- Stanovení vedoucího týmu

1.2. Etapový charakter
- Několik kol (podle typu scénáře
- Jedno kolo = jedno čtvrtletí
- Průběh kola:
a) Vyhodnocení informací o firmě i o konkurentech
b) Rozhodnutí (1-5 parametrů)
c) Zadání do simulace
d) Příjem nových informací

1.3. Interakčnost:
Interakce v průběhu hry má dvojí charakter:
- interakce mezi členy každého týmu v rámci jednotlivých úrovní rozhodování (cena, výroba, marketing, kapitálové investice, výzkum a vývoj, charitativní činnost - JA TITAN
- interakce mezi jednotlivými týmy

1.4. Zpětnovazebnost
- Zachycení bezprostředních ekonomických důsledků svých rozhodnutí a rozhodnutí konkurentů.
- Možnost zpětné reakce v dalším kole.
- V každém kole firma obdrží zprávy o ekonomických výsledcích:
a) Zpráva o situaci ve firmě
b) Zpráva o situaci v odvětví

Přínos počítačových simulací
- Bezprostřední ověření ekonomických důsledků svých rozhodnutí.
- Porozumění souvislostí v rámci vymezených parametrů.
- Rozvoj interpersonálních schopností
- Rozvoj dovedností týmové práce
- Trénink rozhodování v omezeném čase