Vypracované zkouškové otázky z Manžerské simulace
Vypracované otázky35 s. / 1. roč. / doc
1. POČÍTAČOVÁ SIMULACE JA TITAN (CÍLE, ÚROVEŇ ROZHODOVÁNÍ, VLIV JEDNOTLIVÝCH PARAMETRŮ NA ROZHODOVÁNÍ MANAŽERA Z HLEDISKA ČASOVÉHO PŮSOBENÍ, SPECIFIKACE TRHU)Přínos počítačových simulací» Bezprostřední ověření ekonomických důsledků svých rozhodnutí.
»
Porozumění souvislostí v rámci vymezených parametrů.
»
Rozvoj interpersonálních schopností
»
Rozvoj dovedností týmové práce
»
Trénink rozhodování v omezeném časeSimuluje rozhodování vrcholového managementu fiktivně vytvořených firem ve ...
|
|
5,8 |
1x |
|
Manuál k počítačové simulaci Ja Titan
Manuál19 s. / 4. roč. / pdf
1. Popis a ovládání programu JA TITAN1.1 Popis počítačové simulace JA TITANJA TITAN je počítačová simulace, která umožňuje studentským týmům řídit fiktivní firmy a vzájemně si konkurovat při výrobě a prodeji fiktivního výrobku nazvaného „hologenerátor“. Během každého soutěžního kola (1 čtvrtletí) realizují týmy manažerská rozhodnutí celkem v 5 parametrech. Stanovují cenu svého výrobku, určují kolik se bude vyrábět výrobků, plánují výdaje na marketing, výzkum a vývoj a rozhodují o výši kapitálový...
|
|
2,8 |
0x |
|
Přednášky z Manažerské simulační hry
Přednášky22 s. / 4. roč. / rar
1. CHARAKTER A PŘÍNOS POČÍTAČOVÝCH SIMULACÍ1. Týmový charakter2. Etapový charakter3. Interakčnost4. ZpětnovazebnostTýmový charakter• 2-3 členné týmy
•
Maximálně 8 týmů v jedné hře
•
Stanovení vedoucího týmuEtapový charakter
•
Několik kol
•
Jedno kolo = jedno čtvrtletíPrůběh kola:1.vyhodnocení informací o firmě i o konkurentech2.rozhodnutí (1-5 parametrů)3.zadání do simulace4.příjem nových informacíInterakčnost
•
Interakce v průběhu hry má dvojí charakter:- interakce mezi členy kaž...
|
|
12,9 |
0x |
|
Jaká by měla být role úspěšného manažera v české společnosti (society)?
Seminární práce12 s. / 1. roč. / doc
Každý si pod pojmem manažer může představit někoho jiného. Pro někoho je to především člověk, který reprezentuje společnost na venek, pro jiného je to osoba, jež podnik řídí a pro dalšího toto slovo může znamenat synonymum pro vysoce postaveného zaměstnance společnosti. Pojďme si blíže představit role, které manažer při své práci ve firmě zpravidla zastává. Jedná se o roli interpersonální, informační a roli rozhodovací.Interpersonální rolePrvní z rolí, kterou by měl úspěšný manažer zastávat je r...
|
|
0,1 |
4x |
|
Manažerská simulační hra
Studijní materiál54 s. / 4. roč. / docx
OT1: Strategie hry v počítačové simulaci JA TITAN včetně technického zabezpečení.1. Charakter a přínos počítačových simulací1.1. Týmový charakter- Dva až tříčlenné týmy- Maximálně 8 týmů ve hře- Stanovení vedoucího týmu1.2. Etapový charakter- Několik kol (podle typu scénáře- Jedno kolo = jedno čtvrtletí- Průběh kola:a) Vyhodnocení informací o firmě i o konkurentechb) Rozhodnutí (1-5 parametrů)c) Zadání do simulaced) Příjem nových informací1.3. Interakčnost:Interakce v průběhu hry má dvojí charak...
|
|
1,4 |
1x |
|