Optimalizace systému skladového hospodářství ve společnosti DURA Automotive Systems CZ, s. r. o.

logistika

skladování

skladové hospodářství

zásoby

řízení zásob

procesní řízení

• Úvod 7
  I Teoretická část 8
  1 Logistika 9
  1.1 Definice logistiky 9
  1.2 Členění logistiky 10
  1.2.1 Úroveň problému 10
  1.2.2 Systémové pojetí 11
  1.3 Logistický informační systém 12
  1.3.1 Zpracování objednávek 12
  1.3.2 Predikce poptávky 13
  1.3.3 Subsystém logistického plánování 14
  1.3.4 Řízení zásob 14
  1.4 Prvky logistického systému 15
  1.5 Plýtvání v logistice 15
  2 Sklady a skladování 17
  2.1 Druhy skladů 18
  2.1.1 Sklady podle funkce v zásobovacím systému 18
  2.1.2 Sklady podle provozní funkce 18
  2.1.3 Sklady podle provedení 19
  2.1.4 Sklady podle stupně centralizace 19
  2.1.5 Sklady podle stanoviště 19
  2.1.6 Sklady podle stupně mechanizace 19
  2.2 Rozmístění skladů 20
  2.3 Zařízení a vybavení skladu 20
  2.4 Štíhlé skladování 21
  2.5 Optimální sklad 22
  2.6 Obaly 22
  2.6.1 Funkce obalů 22
  2.6.2 Logistické rozdělení obalů 24
  3 Zásoby 25
  3.1 Druhy zásob 25
  3.2 Náklady na zásoby 26
  3.2.1 Náklady spojené s pořízením zásob 26
  3.2.2 Náklady udržování zásob 27
  3.2.3 Náklady z nedostatku zásob 27
  3.2.4 Náklady sběru a zpracování informací o zásobách 28
  3.3 Řízení zásob 28
  3.3.1 Ukazatele pro hodnocení zásob 28
  3.4 Diferencované řízení zásob 29
  3.4.1 Metoda abc 29
  3.5 Optimalizace zásob 31
  4 Procesní řízení 33
  4.1 Definice procesu 33
  4.2 Analýza podnikových procesů 34
  4.2.1 Vývojové diagramy 35
  II Praktická část 37
  5 Dura automotive systems cz, s. r. o. 38
  5.1 Postavení firmy ve skupině dura 38
  5.2 Dura - závod kopřivnice 38
  5.3 Historie závodu 39
  5.4 Zákazníci dura automotive systems cz, s. r . o. 40
  5.5 Výrobky společnosti 40
  5.6 Testovací centrum 41
  5.7 Informační systém mfg-pro 42
  6 Skladové hospodářství 43
  6.1 Sklad nakupovaných dílů 44
  6.1.1 Příjem materiálu 44
  6.1.2 Inspect 47
  6.1.3 Třídění 48
  6.1.4 Přebal 49
  6.1.5 Sklad - fyzické zaskladnění materiálu 52
  6.1.6 Sklad - vychystání materiálu do výroby 52
  6.2 Expedice hotových výrobků 54
  6.3 Řízení zásob 56
  6.3.1 Ukazatele měření zásob 57
  6.3.2 Analýza zásob metodou abc 61
  7 Optimalizace systému skladového hospodářství 64
  7.1 Vymezení projektu 64
  7.1.1 Definování projektu 64
  7.1.2 Cíle projektu 64
  7.1.3 Rizika projektu 65
  7.1.4 Časový plán projektu 65
  7.2 Postup při optimalizaci zásob a skladového hospodářství 66
  7.2.1 Výběr materiálových položek pro analýzu 66
  7.2.2 Analýza materiálového toku 67
  7.2.3 Základní výpočty pro řízení zásob 68
  7.2.4 Výpočet běžné a pojistné zásoby 69
  7.2.5 Nová hodnota zásob 72
  7.2.6 Návrh na změnu minimálního objednacího množství 74
  7.2.7 Aplikace výsledků abc analýzy 78
  7.2.8 Optimalizace zásob v kanbanu - předvýroba zfl 80
  7.2.9 Návrhy na zlepšení současného stavu 89
  7.3 Zhodnocení výsledků diplomové práce 91
  7.3.1 Finanční přínosy 91
  7.3.2 Nefinanční přínosy 92
  Závěr 93
  Seznam použité literatury 95
  Seznam použitých symbolů a zkratek 98
  Seznam obrázků 99
  Seznam tabulek 101
  Seznam příloh 102