Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 536   projektů
59 nových

Vypracované problémové okruhy z předmětu Manažerské účetnictví

«»
Přípona
.doc
Typ
vypracované otázky
Stažené
0 x
Velikost
4,5 MB
Jazyk
český
ID projektu
13077
Poslední úprava
03.12.2018
Zobrazeno
8 x
Autor:
winnetou
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
1. Manažerské účetnictví jako systém.
(3 hlavní subsystémy manažerského účetnictví a jejich vzájemné vztahy; strukturalizace podniku z pohledu systémového přístupu, pojem výkon)

Systém je množina vzájemně propojených prvků, mající určitý účel.
o ryze účelová, myšlenková konstrukce
o základní vlastnosti:
struktura systému - na čase relativně nezávislé uspořádání vazeb mezi prvky (statický aspekt)
chování systému - určitý projev systému v čase (dynamický aspekt, určitá činnost, chování)
o rozlišovací systémové úrovně

Z hlediska účelu a určení informací bylo účetnictví rozděleno na dvě základní oblasti:
- finanční účetnictví - syntetizování informací za podnik jako celek
- manažerské účetnictví - obrací svou pozornost na jednotlivé útvary podniku a výkony, které útvary poskytují. Objekt zobrazení v MÚ je potom některý z organizovaných vnitropodnikových útvarů, řízený pomocí peněžně kvantifikovaných úkolů (hl. dle stanovené výše nákladů) - střediska.

Postupným historickým vývojem se v systému MŮ konstituovali 3 relativně samostatné subsystémy metod, kterými se zpracovávají finanční informace:
1. Kalkulace - zjišťují a stanovují náklady na jednotlivé výkony
2. Rozpočetnictví - kvantifikuje podnikové cíle a plány do peněžně vyjádřených rozpočtů a jejich pomocí stanoví střediskům, resp. podniku hodnotově vyjádřené úkoly pro budoucí období
3. nákladové (vnitropodnikové, provozní) účetnictví - zobrazují průběh transformačních procesů

Klíčová slova:

účetnictví

kalkulace

kalkulační systém

nákladové účetnictví

rozhodování



Obsah:
  • 1. Manažerské účetnictví jako systém.
    2. Historie vzniku manažerského účetnictví
    3. Vztah manažerského a finančního účetnictví.
    4. Členění nákladů a výnosů
    5. Kalkulace - podstata a základní pojmy
    6. Kalkulační metody
    7. Kalkulace neúplných nákladů (=variabilních nákladů) - metoda strojních hodin (?)
    8. Procesní kalkulace (=Activity Based Costing, ABC kalk.) - metoda dílčích aktivit (?)
    9. Kalkulační systém
    10. Systém operativních plánů a rozpočtů jako nástroj kvantifikace žádoucího stavu
    11. Metody sestavení rozpočtů režijních nákladů
    12. Kontrola plnění rozpočtu režijních nákladů
    13. Nákladové účetnictví
    14. Ekonomická struktura podniku
    15. Odpovědnostní účetnictví
    16. Vnitropodnikové ceny jako nástroj pro vytvoření simulovaného trhu uvnitř podniku
    17. Metody evidence nákladů v nákladovém účetnictví
    18. Metoda standardních nákladů
    19. Rozhodování na existující kapacitě
    20. Podpora strategického managementu informacemi manažerského účetnictví