Manažerské využití hodinové nákladové sazby

1. Hodinová nákladová a cenová sazba: Historie, rozdíl a souvislost, aktuálnost

Hodinová sazba je velmi starý nástroj, který se při obchodních vztazích nejspíše využívá od nepaměti. Jako cenová hodinová sazba má dávné využití zejména ve službách. Hodinová nákladová sazba je však specifický manažerský nástroj, který má sice stejný rozměr [Kč/hod.], jako běžná hodinová cenová sazba, ale rozdílné a také daleko širší využití při řízení. Takovým významným impulsem pro zvýšenou pozornost pro využití hodinové sazby v manažerské praxi bylo bezesporu loňské vydání knihy známého autora R. Kaplana o práci s hodinou sazbou.

Protože se naše první podniková aplikace hodinové nákladové sazby, jako nástroje vnitropodnikového řízení, uskutečnila v roce 1992 a poté následovala řada dalších aplikací v podnicích, mám za to, že může být užitečné připomenout základní aplikační oblasti, jak jsme k nim za více než 15 let aplikací a výzkumu dospěli.

Během tohoto období kolem triviálního poměru náklady [Kč]/kapacita [hod.] vznikla metoda, která má své tři základní oblasti využití, svá pravidla aplikace a zahrnuje v současné době čtyři alternativy aplikace hodinové sazby. Ty jsme postupně vytvořili podle potřeb podnikových aplikací a podle konkrétní situace je při praktických aplikacích volíme.