Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 659   projektů
0 nových

Vypracované otázky ke státnicím pro studijní obor Projektový management a inženýring - všechny okruhy

«»
Přípona
.docx
Typ
státnicové otázky
Stažené
7 x
Velikost
2,4 MB
Jazyk
český
ID projektu
9630
Poslední úprava
13.02.2017
Zobrazeno
1 074 x
Autor:
clean.bandit
Facebook icon Sdílej na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
1. Co víte o rozpoznávání zisku a tržeb podle IAS11 a jaký to má praktický dopad do finančního řízení stavební firmy?

IAS 11 definuje dlouhodobou zakázku (smlouvu o zhotovení) jako smlouvu, která je sjednána speciálně za účelem konstrukce aktiva nebo souboru aktiv, které jsou úzce propojeny či spolu úzce souvisejí co do designu, technologie, funkce, účelu nebo užívání.
Pojem dlouhodobost neznamená, že zakázka musí trvat déle než jedno účetní období. Pro nutnost aplikace požadavků IAS 11 postačuje situace, kdy zakázka (která splňuje definici podle IAS 11) začíná v jednom a končí v dalším účetním období.
Standard se vztahuje na účtování a vykazování dlouhodobých zakázek v účetní závěrce dodavatele a vymezuje zejména, jak má dodavatel určit celkové výnosy ze zakázky, jak má tyto výnosy rozdělit do jednotlivých období zakázky, jak má dodavatel ocenit rozpracovanou zakázku (tj. které náklady se vztahují k zakázce a mohou být součástí jejího ocenění) a jakým způsobem má vykazovat zakázku v rozvaze.


METODY VYKAZOVÁNÍ VÝNOSŮ ZE ZAKÁZKY

Těžiště IAS 11 představuje metodika vykazování výnosů z dlouhodobých zakázek. Vykázané výnosy mají odrážet skutečné, tedy zasloužené tržby, nikoliv částky, které byly fakturovány či inkasovány. Pro vykazování výnosů ze ziskových zakázek se používají dvě základní metody:

a) metoda procenta dokončení a
b) metoda nulového zisku

Klíčová slova:

finanční management

inženýring

jakost

rizika

personalistika

facility management

plánování

controlling



Obsah:
  • Finanční management
    Management jakosti a rizika
    Inženýring
    Oceňování nemovitostí
    Facility management
    Personalistika
    Plánování a controlling
    Projektový management
    BIM-informační modelování