Přednášky z předmětu Marketingové řízení

řídící proces

frekvenční marketing

analýza ziskovosti

marketingový rozpočet

základní pojmy

analýza trhu

• 1. přednáška - Úvod 1
  1.1 Marketingový řídící proces 1
  1.2 Manažerské role marketéra 1
  1.3 Obsah práce marketéra 2
  1.4 Typy marketingových a obchodních funkcí 3
  2. přednáška - Vnitřní analýza 8
  Obsah vnitřní analýzy 8
  Typy marketingu podle frekvence kontaktu se zákazníkem 8
  2.1 Interní analýza frekvenčního marketingu 8
  2.2 Interní analýza zakázkového marketingu 13
  2.3 Marketingový audit 14
  2.4 SWOT analýza 15
  3. přednáška - Analýza ziskovosti a produktivity 16
  Analýza ziskovosti 16
  Analýza marketingové produktivity 16
  Analýza ziskovosti a produktivity 16
  Faktory ovlivňující rozhodnutí o marketingových výdajích 17
  3.1 Měření ziskovosti výrobku 17
  Typy krycích příspěvků 18
  3.2 Tvorba marketingového rozpočtu 19
  3.3 Analýza produktivity 20
  4. přednáška - Analýza trhu 23
  4.1 Definice základních pojmů 23
  4.2 Proces analýzy trhu 24
  Popis výrobkové struktury trhu 25
  Definování širokých hranic trhu 25
  Definování úzkých hranic trhu 25
  5. přednáška - Měření trhu 28
  5.1 Absolutní ukazatele trhu 28
  5.2 Relativní (poměrové) ukazatele trhu 31
  5.3 Absolutní potenciál trhu 31
  5.4 Relativní potenciál trhu 32
  5.5 Měření mediálního trhu 33
  6. přednáška - Analýza konkurence 37
  6.1 Struktura konkurenčního pole 37
  6.2 Definice intenzity konkurenčního pole 39
  6.3 Identifikace zdrojů konkurenční výhody 40
  6.4 Zdroje informací o konkurentech 42
  7. přednáška - Analýza zákazníka 42
  7.1 Model stimulu a reakce 43
  7.2 Faktory ovlivňující rozhodovací proces 43
  7.3 Sekvenční model nákupního (rozhodovacího) procesu 44
  7.4.1 Frekvence nákupu 46
  7.5 Kvantitativní analýza výrobků dlouhodobé spotřeby 48
  8. přednáška - Komunikační programy 49
  8.1 Reklamní cíle 49
  8.2 Tvorba reklamního rozpočtu 50
  8.3 Tvorba mediálního plánu 50
  8.4 Hodnocení účinnosti reklamních programů 52
  8.5 Programy podpory prodeje 53
  9. přednáška - Strategie společnosti 55
  9.1 Stanovení poslání 55
  9.2 Oblasti stanovení cílů 56
  9.3 Identifikace strategických podnikatelských jednotek 56
  9.4 Návrh optimálního složení SBU 56
  Metoda General Electrics (GE) 57
  Růstové strategie (Ansoff) 57
  Strategie v rámci řetězce 57
  Generické konkurenční strategie 57
  10. přednáška - Strategické marketingové plány 59
  10.1 Ofenzivní strategické market
  10.2 Defenzivní strategické marketingové plány 62
  11. přednáška - Výrobkové programy 65
  11.1 Typy nových výrobků 66
  11.2 Typy nových výrobků 67
  11.3 Proces vývoje nového výrobku 68
  12. přednáška - Cenové programy 69
  12.1 Význam ceny 69
  12.2 Obsah cenového programu 69
  12.3 Cenové cíle 69
  12.4 Cenová elasticita a výkon 70
  12.5 Typy cenových programů (3C) 71
  13. přednáška - Distribuční programy 72
  12.1 Distribuční systémy 72
  12.2 Cíl distribučního systému 72
  13.3 Užitné hodnoty distribučního systému 73
  14. přednáška - Marketingový plán 75
  14.1 Přednosti marketingového plánování 75
  14.2 Nejasnosti týkající se plánovacího procesu 75
  14.3 Obsah marketingového plánu 75
  15. přednáška - Organizace marketingových činností 77
  15.1 Základní pojmy organizačního procesu 77
  15.2 Úkoly managementu 77
  15.3 Vývoj postavení marketingu v organizaci 78
  15.4 Typy organizačních struktur 78
  16. přednáška - Výběr cílových trhů 78
  16.1 Segmentace 79
  16.2 Cílový marketing 80
  16.3 Tvorba pozice (positioning) 81