Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 659 projektů
0 nových
Strategické řízení - Analýzy a různá dělení
«»
| Přípona .docx |
Typ studijní materiál |
Stažené 1 x |
| Velikost 0,1 MB |
Jazyk český |
ID projektu 11152 |
| Poslední úprava 27.11.2017 |
Zobrazeno 979 x |
Autor: pandoras.box |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
8 Kreditů - kvalita:
86,1% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Česká zemědělská univerzita v Praze
- Fakulta:Provozně ekonomická fakulta
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:Strategické řízení
- Studijní obor:-
- Ročník:5. ročník
- Formát:MS Office Word (.docx)
- Rozsah A4:5 stran
Greinerův model vývoje podniku
• Růst prostřednictvím kreativity - krize vedení
• Růst přímým řízením - krize autonomie
• Růst prostřednictvím delegování - krize kontroly
• Růst prostřednictvím koordinace - krize birokracie
• Růst prostřednictvím spolupráce - krize psychologického nasycení (práce v týmu)
Myšlenkové metody
• 5W & 1H
• Myšlenková mapa
• Ishikawův diagram (rybí kost)
• Analýza dle Kepner a Tregoe
• 5x Proč
Typy kreativity
• Inovace
• Syntéza
• Rozšíření (hranic a možností již existujících tvůrčích produktů)
• Duplikace (kopírování, následování)
Rozhodovací metody
• Rozhodovací strom
• Metoda pořadí
• Bodovací metoda
• Metoda párového srovnávání
• Kvantitativní párové srovnávání
• Růst prostřednictvím kreativity - krize vedení
• Růst přímým řízením - krize autonomie
• Růst prostřednictvím delegování - krize kontroly
• Růst prostřednictvím koordinace - krize birokracie
• Růst prostřednictvím spolupráce - krize psychologického nasycení (práce v týmu)
Myšlenkové metody
• 5W & 1H
• Myšlenková mapa
• Ishikawův diagram (rybí kost)
• Analýza dle Kepner a Tregoe
• 5x Proč
Typy kreativity
• Inovace
• Syntéza
• Rozšíření (hranic a možností již existujících tvůrčích produktů)
• Duplikace (kopírování, následování)
Rozhodovací metody
• Rozhodovací strom
• Metoda pořadí
• Bodovací metoda
• Metoda párového srovnávání
• Kvantitativní párové srovnávání
Klíčová slova:
vývoj podniku
kreativita
atraktivita odvětví
hodnotový řetězec
SWOT analýza
matice
zájmové skupiny
generické strategie
Obsah:
- Greinerův model vývoje podniku
Proces strategického řízení
Myšlenkové metody
Typy kreativity
Rozhodovací metody
Strategické analýzy - vnější prostředí
Step analýza
Scénáře
Analýza ekonomických charakteristik odvětví
Analýza hybných sil v odvětví
Analýza konkurence v odvětví porterův model pěti sil
Strategické mapy
Analýza konkurentů
Analýza atraktivity odvětví
Strategické analýzy - vnitřní prostředí
Evaluace dosavadní strategie
Analýza zdrojů a kompetencí
Analýza hodnotového řetězce
Analýza klíčových procesů (nezbytné pro úspěch podniku a dosažení konkur. výhody
Analýza exponovanosti (citlivosti)
Analýza portfolia
Balanced scorecard
Klíčové faktory úspěchu
Analýza konkurenceschopnosti
Swot analýza
Matice hodnocení faktorů vnějšího prostředí efe
Matice hodnocení faktorů vnitřního prostředí ife
Matice ie (kombinace ife a efe
Analýza zájmových skupin
Techniky analýzy zájmových skupin
Přehled strategií
Generické strategie - rudý oceán