Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 653   projektů
0 nových

MF1 Záměr založení malé stavební společnosti

«»
Přípona
.docx
Typ
seminární práce
Stažené
0 x
Velikost
3,5 MB
Jazyk
český
ID projektu
13237
Poslední úprava
27.01.2022
Zobrazeno
121 x
Autor:
dan.el-haddidy
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
b) Vyhodnocení

V okrese Kladno se nachází dva konkurenti, a to KEY SOLUTIONS a HALBOS Nábytek.
HALBOS se zaměřuje především na nábytek a úpravu interiérů v rámci které dělá i podlahy, takže jako konkurent se nezajímá o všechny naše zakázky. Na rozdíl od KEY SOLUTIONS jejíž specializace je čistě návrh, dodávka a realizace podlah, a navíc je svojí velikostí podobná té naší. A proto se velmi pravděpodobně budeme ucházet o stejné zakázky. Další možný konkurent se nachází v okrese Mělníku je stejně úzce specializovaný jako KEY SOLUTIONS, ale 2x až 4x větší z čehož lze usuzovat, že se bude ucházet o zakázky, které by pro nás a KEY SOLUTION byly nad naše kapacity. Bude se sice ucházet i o menší zakázky, ale bude preferovat ty většího rozsahu. Z toho všeho vyplívá, že náš největší konkurent je firma KEY SOLUTIONS. A to jak z hlediska velikosti a úzké specializace.

Analýza širšího okolí (analýza PESTEL)

Politické faktory
Velký problém poslední doby je neschopnost politiků urychlit stavební řízení a rychlost zapojení cizinců do českého pracovního trhu, kůly pomalému schvalovacímu procesu. Poslední dobou vyplouvá na povrch velké množství korupčních kauz.

Ekonomické faktory
Současná ekonomická situace v české republice je velmi dobrá s velmi nízkou nezaměstnaností a rychlím růstem průměrné mzdy za posledních pár let, což zrychluje inflaci a snižuje zisky firmám, a následně způsobí pomalejší růst ekonomiky anebo její úplné přehřátí, a následný úpad do recese. Inflace se pohybuje od roku 2014 do roku 2019 mezi 0% až 3%. Což je stav dobrý. Od roku 2016 roste ke třem procentům k čemuž jí pomáhá rychlý růst mezd. HDP od roku 2013 roste. Zdá se, že jsem v poslední fázi ekonomického cyklu.
...

Klíčová slova:

MF1

založení společnosti

spoločenská smlouva

trh

průzkum trhu

konkurence

kapitál

zisk

analýza PESTEL

PESTEL

zaměstnanc

pracovní pozice

organizační struktura



Obsah:
  • 1) Základní informace
    2) Průzkum trhu
    Analýza širšího okolí (analýza PESTEL)
    Analýza užšího okolí (5 sil)
    3) Určení rozsahu společnosti
    4) Popis pracovní pozice
    5) Organizační struktura
    6) Nároky na prostory, vybavení
    7) Pořizovací náklady a provozní náklady
    8) Sestavení zakládací rozvahy
    9) Výběr vhodných prostor v lokalitě

Zdroje: