Rozbor výkonnsti firmy - FC Zbrojovka Brno, a.s.
Seminární práce23 s. / 5. roč. / docx
Začátkem 20. století se v Brně zrodilo hned několik fotbalových seskupení, mezi která patřily např. Svatoboj, Blesk, DSK Olympia, Achilles, Technika, německý Brünner RK a Moravská Slávia.První zmínky, které nás vedou k dnešnímu klubu FC Zbrojovka Brno, směřují do tehdy jedné předměstské části Brna, Židenic. V Židenicích již existoval klub, který nesl název Horymír, a také Studentský tým Židenice. Roku 1907 se zde na volném prostranství usadil již zmiňovaný klub Achilles. Po několika sezonách se ...
|
|
0,9 |
3x |
|
Rozbor výkonnosti podniku - G-mont, s.r.o.
Seminární práce66 s. / 5. roč. / docx
Do předmětu Rozbor výkonnosti podniku jsme si měli zvolit k vypracování semestrální práce jeden konkrétní podnik. Napsat základní informace o něm, portfolio výrobků, poskytovaných služeb a tak dále. Analyzovat výrobní program firmy, hlavní trhy, na kterých firma působí a hlavní segment zákazníků, kteří od dané společnosti nakupují výrobky či služby v podobě montáží daných zařízení. Jedná se o firmu G-mont s. r. o. vyrábějící garážová, průmyslová vrata, brány na elektrický pohon, rolety, markýzy,...
|
|
11,5 |
8x |
|
Risk management
Seminární práce31 s. / 5. roč. / docx
Dílčím cílem seminární práce bude na základě kritické analýzy stanovit návrh zlepšení vybraného podniku. Kritická analýza se bude skládat se SLEPT analýzy, Porterovi analýzy, analýzy 7S a naposledy bude provedena SWOT analýza. Hlavní cílem bude následné provedení analýzy PERT a rozklíčování možných rizik, které vyplývají z navrhované změny. Před zpracováním práce byla prostudována odborná literatura věnovaná této problematice, při níž byla použita metoda systematického pozorování a následně deta...
|
|
0,3 |
8x |
|
Vypracované otázky na skúšku z predmetu Rozbor výkonnosti podniku
Vypracované otázky35 s. / 3. roč. / doc
1. Popište Porterovy modely pěti konkurenčních sil a tří základních konkurenčních strategií. Porterův model základních pěti sil, které determinují možnosti podniků dosáhnout rentability v daném oboru. Velikost těchto pěti sil se mění v závislosti na oboru podnikání. Jednotlivé obory podnikání nejsou proto z hlediska rentability nebo dosahovaných zisků stejné. Rentabilita každého oboru se mění v závislosti na čase. Velikost nebo váha relativního vlivu je dána strukturálními výhodami - například...
|
|
0,6 |
0x |
|
Rozbor výkonnosti firmy - studijní text pro distanční vzdělávání
Studijní materiál146 s. / 5. roč. / pdf
Na začátek je nutno konstatovat, e oblast měření výkonnosti podniku je v teorii i praxi českého managementu nepopulární a považuje se za samozřejmou a vyřešenou v rámci stávajících informačních systémů podniku.Pracovníci teorie považují za daleko snazší prosadit se v rámci aktuální a závažné problematiky, jako je např. podnikání na internetu, reengineering, vlivy globalizace, a dalí vybrané oblasti. Manaeři podniků pak neměli v dosavadních nepřehledných vlastnických vztazích zájem na z...
|
|
0,8 |
2x |
|
Vypracované otázky z předmětu Rozbor výkonnosti podniku
Vypracované otázky21 s. / 5. roč. / doc
1. Definujte pojem výkonnost podniku a přístup k jejímu měření.VÝKONNOST-je míra dosahovaných výsledků. Měření je možné pouze na základě porovnání s definovanou -tzv. cílovou hodnotou výsledku.KRITERIUM VÝKONNOSTI PODNIKUNejvhodnějším kriteriem pro měření a srovnávání výkonnosti podniku je současná čistá hodnota,která je tvořena součtem diskontovaných cash-flow v uvažovaném strategickém období. Vzhledem k potížím s praktickým měřením a vyhodnocováním tohoto kriteria se zpravidla pro měření použí...
|
|
0,2 |
7x |
|
Rozbor výkonnosti firmy - Komerční banka, a.s.
Semestrální práce14 s. / 5. roč. / docx
V předmětu Rozbor výkonnosti podniku máme za úkol pro vypracování seminární práce vybrat jeden konkrétní podnik, stručně uvést základní informace o firmě a její historii. Dalším úkolem je uvést použité informační zdroje a zhodnotit jejich kvalitu. Následně ve stručnosti uvést, na jakých trzích se společnost pohybuje, jaké jsou její tržní podíly a jak si vede v péči o zákazníky. Hlavním cílem je porovnat subjekt s dvěma ziskovějšími konkurenty a to z hlediska vývoje tržeb, kvality poskytovaných v...
|
|
0,2 |
1x |
|
Vypracované okruhy k ústní zkoušce z předmětu Rozbor výkonnosti podniku
Vypracované otázky11 s. / 5. roč. / docx
4 základní předpoklady konkurenceKvalita, inovace, čas, náklady8 základních principů TQM+ popis modelu, EQA8 základních principů TQM:1. Orientace na výsledky2. Orientace na zákazníka.2. Vedení lidí a týmová práce.3. Rozvoj a zapojení lidí.4. Orientace na procesy.5. Odpovědnost vůči okolí.6. Neustálé zlepšování.7. Partnerství s dodavateli.8. Sociální odpovědnostTQM = metoda řízení, která klade důraz na řízení kvality ve všech dimenzích organizace. Překračuje tak rámec řízení kvality a stává se i ...
|
|
0,1 |
4x |
|