Popis:
		1) Výhody a nevýhody odvětvového typu řízení: 
Výhody: 
- možnost koncentrace výroby,
- levnější výroba
- specializace jednotlivých funkcí
- možnost koordinace a výměny zkušeností - liniových a štábních řídících jednotek
- vymezení nadřízenosti a podřízenosti
Nevýhody: 
- přetěžování liniových vedoucích pracovníků
- omezená možnost výchovy vedouc.. Prac.
- preference jednotlivých funkcí, které se více specializují
tvrdší dopad na ekologii
2) Co je to styl řízení a čím je dán individuální styl řízení: 
Styl řízení:
- je navyklý způsob realizace role vedoucího pracovníka
- navyklý způsob plnění úkolů, zejména pak úkolů periodicky se opakujících.
- je dán vnitřní stránkou (způsob jednání s lidmi v rozhodování, delegování, informování, kontrola, vyjadřování, chování) a vnější (uspořádanost organizovanost pracoviště, úkolů, pracovní doby a řešení úkolů
Individuální styl řízení:
- je dán vnitřní a vnější stránkou
- je dán osobností vedoucího pracovníka (jeho schopnostmi, temperamentem, postoji, motivací,…), a podmínkami v nichž působí, kolektivem
Typy individuálního stylu řízení: lhostejný, harmonický, sousedský, byrokratický, poradní, týmový, autokratický a sociální
		
        
    
    Klíčová slova:
		
		  		  teorie řízení
		  		  odvětví
		  		  řídící kapacity
		  		  výhody
		  		  organizační struktura
		  		  konflikty