Tahák z předmětu Teorie řízení
		
      
            
      
      
            
      
      
            
      
      «»
     
		
		
 
		
		
		
		Popis:
		Řízení jako činnost
2 skupiny procesů - hmotně energetické a informační
 
Zahrnuje:
1. Stanovení cílů - současný a budoucí stav, budoucí jako příležitosti k dosažení cílů
2. Vedení lidí - cíle realizuje vedoucí pracovník společně se svými podřízenými
3. Vytváření organizačního systému - množina lidí, věcí, prostředků, informací, …
4. Získávání informací - nutnost včasných a přesných informací
5. Udržování kondice - zdraví fyzické i duševní je stejně důležité jako odbornost
6. Faktor času - proporce koncepční a operativní činnosti musí odpovídat postavení pracovníka, protože čas je omezující faktor
		
        
    
    Klíčová slova:
		
		  		  řízení
		  		  informační působení
		  		  činnost
		  		  proces
		  		  informace
		  		  kybernetika
		  		  spolehlivost
		  		  subsystémy
		  		
		
				
		
		Obsah:
		
				- Řízení jako informační působení
Řízení jako činnost
Řízení jako proces:
Informace:
Metody kybernetiky
Systém
Rozlišovací úroveň
Transformaci je možno zapsat:
Podle toho jestli tran. modeluje cyklus nebo otevřený proces
Podle možnosti přiřazení obrazů k operandům
Organizační systém
Vlastnosti subsystémů
Kompetence jednotlivých subsystémů
Charakteristika prvků organizačních systémů
Zvyšování spolehlivosti chování
Kritická vazba
Průměrná řídící kapacita vedoucích pracovníků
Koncepční / operativní činnost
FAQ 
		
		
				
 
 
 
 
 
  O souborech cookie na této stránce
  Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.