Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 633   projektů
0 nových

Activity Based Budgeting

«»
Přípona
.docx
Typ
semestrální práce
Stažené
9 x
Velikost
0,1 MB
Jazyk
český
ID projektu
6559
Poslední úprava
14.09.2015
Zobrazeno
538 x
Autor:
jiri.hosko
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
1 CHARAKTERISTIKA

Activity-Based Budgeting (ABB) bychom do češtiny mohli přeložit jako rozpočtování podle aktivit. Jedná se o procesní rozpočetnictví - spadá tedy mezi nástroje procesního řízení nákladů. Z tohoto důvodu velmi úzce navazuje na Activity-Based Costing a také Activity-Based Management. Activity-Based Budgeting využívá stejných principů a po-stupů - pouze aplikovaných právě na systém rozpočetnictví. (Popesko, 2009) Zavedení ABC a ABM většinou vede poměrně rychle k potřebě rozšířit stejnou metodologii i do oblasti rozpočetnictví a plánování. (Hansen, 2010)

Pomocí ABB se tedy rozpočet nevytváří na základě kategorií nákladů - kterými mohou být například materiál, mzdy, nájemné, vzdělávání, energie a podobně, ale na základě jednotli-vých konkrétních aktivit, které daná jednotka vytváří, a na základě jejich výkonové spotře-by - tedy například seřízení stroje, výměna nástroje, běžná údržba výrobní linky, generální oprava atd. (Popesko, 2009)

Klíčová slova:

budget

activity

rozpočet

metoda ABB

příklad

řízení činnosti

účetnictví



Obsah:
  • 1 Charakteristika 3
    2 Vznik metody 3
    3 Výhody a nevýhody activity-based budgetingu 3
    3.1 Výhody metody 3
    3.2 Nevýhody metody 3
    4 Jednotlivé kroky metody abb 3
    5 Využití metody abb v praxi 3
    6 Modelový příklad 3
    7 Shrnutí 3
    Seznam použité literatury 3