Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 659   projektů
0 nových

Zmenšený tahák na písemku - Projektový management

«»
Přípona
.doc
Typ
referát
Stažené
1 x
Velikost
0,1 MB
Jazyk
český
ID projektu
4387
Poslední úprava
28.10.2014
Zobrazeno
1 466 x
Autor:
kralova.lucie
Facebook icon Sdílej na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Popište charakteristické znaky projektu?
-sleduje konkrétní cíl
-definuje strategii k dosažení vytýčeného cíle
-určuje nutné zdroje a náklady včetně očekávaných přínosů z realizace záměru
-vymezuje začátek a konec
Uveďte kategorie projektu a inovační řády?
Komplexní 5.až7., Speciální 3.až5.,. Jednoduchý0.až3

Charakterizujte rozdíl mezi řízením projektu a projektovým řízením?
Odborná veřejnost často nedělá rozdíl mezi pojmem řízení projektu a projektové
řízení. Každý projekt potřebuje plánovat včetně jeho vypracování a posléze i řídit realizaci.
Souhrnně tuto činnost nazýváme řízením projektu, které zahrnuje:
- plánování projektu
- vypracování projektu
- řízení realizace projektu
využívání projektů pro řízení firem tzv. Projektové řízení.
vypracování (tvorby) projektu a řízení realizace projektu.
Znázorněte projektový trojúhelník a popište co jsou akceptační kriteria?
akceptační kriteria (kvantifikovatelné cíle + parametry času
množství, kvality a nákladů

Klíčová slova:

projektové řízení

investice

náklady

cíle

varianty

plánovací proces

provoz

práce



Obsah:
  • Popište charakteristické znaky projektu?
    Uveďte kategorie projektu a inovační řády?
    Charakterizujte rozdíl mezi řízením projektu a projektovým řízením?
    Znázorněte projektový trojúhelník a popište co jsou akceptační kriteria?
    Kdo patří do projektového managementu projektu?
    Uveďte základní pravidla a zásady projektování?
    Jaký je vztah mezi fázemi životního cyklu projektu a fázemi projektového postupu?
    Popište strukturu předinvestiční fáze?
    Co je obsahem situace a kompozice?
    Význam studie příležitostí a co je smyslem analýzy požadavků a podmínek?
    ...
    ...
    ...
    Popište hlavní kroky plánovacího procesu?
    Metoda CPM a PERT, Ganttův diagram a histogram?
    Systém řízení realizace projektu a příprava kolaudace?
    Co obsahuje příprava provozu?
    Popište strukturu fáze provozu a vyhodnocení?
    Popište konec projektu a uvedení do běžného provozu?
    Jak se dělí závěrečná etapa projektu?
    Co má obsahovat závěrečná zpráva?
    Vyhodnocení průběhu projektu a práce členů týmů?
    K čemu slouží analýza dat a čím je dán konec projektu?