Vypracované otázky ke zkoušce z předmětu Řízení výroby
Vypracované otázky31 s. / 2. roč. / docx
Jednotlivé úrovně managementu výroby a vztah mezi nimi1 Definujte cíle a jejich vazby z hlediska jednotlivých úrovní managementu výroby. Definujte obecné cíle výrobního podniku a vysvětlete pojem odvozování cílů. Popište ukazatele pro měření výkonnosti výrobního procesu.Vazby - spojnice mezi trhem a podnikem, především naším zákazníkem (výstupem) a našimi dodavateli (vstupy). Na čím nižší úrovni managementu jsme, tím je vazba těsnější.Úrovně managementu výroby:A. Strategický management (5-10 let...
|
|
1,0 |
4x |
|
Řízení výroby - Výroba dřevěné lavičky z kulatiny
Seminární práce14 s. / 5. roč. / docx
V rámci této seminární práce bylo potřeba zvolit si vhodný výrobek, jehož výroba a následný prodej byla následně simulována v OR Systemu. Pro tento vhodný výrobek bude nejprve vytvořen katalog položek všech materiálů a komplement, které k jeho výrobě slouží. Tento katalog pak bude zanesen do OR Systemu a následně se budou tvořit jednotlivé kusovníkové vazby - jde o to, ze kterých materiálů se skládají jednotlivé komponenty a jak je potřeba je opracovat. U těchto kusovníkových vazeb je potřeba, a...
|
|
0,8 |
3x |
|
Studijní skripta z předmětu Řízení výroby
Studijní materiál215 s. / 2. roč. / pdf
Výrobní management a řízení výrobních procesů a služeb prošel v posledních desítkách let ve světě obrovskými změnami kvality. Výroba zboží a služeb je výsledkem ekonomického úsilí. Tato výroba se neuskutečnil]e libovolně. Navazuje na integrující úlohu marketingu, a to jak na jeho poznávací, tak realizační stránku. Z tohoto pohledu řízení výrobního procesu musí respektovat, že východiskem je trh a uspokojení potřeb a požadavků zákazníků a souběžně musí management výroby respektovat i základní pri...
|
|
6,4 |
4x |
|
Případová studie - Řízení výroby
Semestrální práce17 s. / 2. roč. / docx
Tato případová studie se zaměřila na výrobní podnik, který vyrábí a prodává dřevěné židle jak na tuzemském, tak i na zahraničním trhu. V první části dojde ke stručnému představení společnosti, její výrobní strategie a určení produkt, který vyrábí. Dále bude uveden kusovník spolu s technologickým postupem, popis výrobní zakázky, její materiálové potřeby a operativní plán výroby. V poslední řadě se tato studie zaměří na dva možné scénáře komplikací a bude se snažit pro tyto komplikace naleznout vh...
|
|
0,8 |
5x |
|
Výtah z přednášek z předmětu Řízení výroby
Studijní materiál28 s. / 2. roč. / docx
Transformační proces ve výrobě -množina podnikových činností, které mají za cíl přeměnit podnikové vstupy na trhem žádané výstupy.Průběh výrobního procesu:Vstupy - potencionální (stroje, lidé, informace),- spotřebníTransformace - efektivní (produktivní, zainteresovanostní, přizpůsobivostní, účelnostní)Výstupy - materiálový (výrobek, služba)- nemateriálový (informace)Efektivnost transformace je vyjádřena produktívností (výkonnosti výrobní základny - technická,techonologická, ekonomická výkonnost)...
|
|
1,7 |
1x |
|
Případová studie z předmětu Řízení výroby
Seminární práce10 s. / 5. roč. / doc
Hlavní činnost firmyHlavní činností firmy je realizace zakázek. Realizace zakázky se skládá z těchto činností: konstrukční a technologické zpracování (výkresová dokumentace, stanovení technologických postupů, kalkulace výrobků), vstupní kontrola produktů z kooperace, předvýrobní operace (dělení materiálu) a následující výrobní operace, výstupní kontrola výrobku, označení výrobku, balení a expedice.Výrobní procesFirma se zabývá zakázkovou výrobou speciálních rotačních obráběcích nástrojů (vrtáky,...
|
|
1,6 |
2x |
|
Výroba kombinovaných kleští - Řízení výroby
Seminární práce18 s. / 3. roč. / docx
Kleště, s.r.o. je výrobní podnik vyrábějící kombinované kleště. Jde o středně velkou firmu, která má 40 zaměstnanců. Z toho je 25 zaměstnanců ve výrobním oddělení, 5 zaměstnanců v oddělení nákupu, dalších 5 zaměstnanců v oddělení prodeje a 5 zaměstnanců v ekonomickém oddělení.Hlavní činnost firmyHlavní činností firmy je výroba kombinovaných kleští. V budoucnosti se plánuje rozšíření výroby o další výrobky. V první fázi realizace zakázky je provedeno konstrukční a technologické zpracování (výkres...
|
|
0,4 |
1x |
|
Semestrální práce z Řízení výroby - Výroba modelů sportovních aut
Semestrální práce11 s. / 5. roč. / docx
Společnost SportModels, s. r. o. je malá společnost zabývající se kompletováním zmenšených modelů sportovních aut z dílů, které nakupuje od dodavatelů. Firma má sídlo v jihomoravském Vyškově a tvoří ji dvě osoby - jednatel, který má na starost administrativní záležitosti, chod firmy, zajišťování součástek a veškerou komunikaci s dodavateli a odběrateli a dále jeden zaměstnanec, který modely aut kompletuje.Výrobkem zvoleným pro tuto práci je zmenšený model německé automobilky BMW v měřítku 1 : 32...
|
|
0,5 |
0x |
|
Vypočtené příklad z předmětu Řízení výroby
Výpočet19 s. / 2. roč. / doc
Př.1. Dělník vyrábí výrobky A a B. Hodnota jednoho výrobku A je 6 EURO, výrobku B je 9 EURO. Zpracovací čas výrobku A je 5 min/ ks, výrobku B je 12 min/ks.Plán výroby je 300 kusů výrobku A a 135 kusů výrobku B za den. Skutečná výroby výrobku A je 225 kusů a výrobku B je 186 kusů. Pracovní den má 8,5 hodiny.Určete :a) plánovanou hodinovou produktivitu v peněžním vyjádření a v normohodináchb) skutečnou hodinovou produktivitu v peněžním vyjádření a v normohodináchc) plnění plánu v procentechPř.2.St...
|
|
0,6 |
1x |
|