Souhrn poznámek z Managementu

Přístupy k problematice řízení

1) Přístup vědeckého řízení
- vyznačuje se úsilím o racionalizaci výrobních procesů
- představitelé:

F.W.Taylor - zabýval se organizací práce zejména v továrnách s hromadnou výrobou
- zaměřoval se na optimalizaci poměru mezi ziskem a náklady nikoli pomocí poklesu nákladů, ale pomocí růstu mezd, jejichž podmínkou byl maximální výkon
- snaží se udělat z řízení novou odbornost
- definoval 9 požadavků na vedoucího pracovníka:
inteligence
vzdělání
odborné vlastnosti
zručnost nebo síla
energičnost
pevná povaha
poctivost
zdravý úsudek
dobré zdraví.

H.L.Gantt - znám svými grafickými metodami

F. a L. Gilberthovi
- F. Gilberth - zakladatel pohybových studií, snažil se o vyloučení zbytečných a neproduktivních pohybů
- L. Gilberthová - zabývala se průmyslovou psychologií

H. Fayol - zabýval se obecnějšími principy řízení, definoval managerské činnosti: předvídání, organizování, přikazování, koordinování, kontrola.

M. Weber - spoluautor ústavy Výmarské republiky
- organizaci-strukturu pochopil jako nástroj k uplatňování moci a autority
- vymezil tři zdroje legitimity: tradice, vůdcovství, byrokracie

H. Ford - dokázal využít přínos normalizace a hromadné výroby