Motivace zaměstnanců - důležitý aspekt personální práce

V současné době, kdy se vývoj všech oborů lidské činnosti neustále zrychluje a zdokonaluje, se dostává do popředí také otázka významnosti lidských zdrojů. Snad každá organizace usiluje o získání pevného postavení na trhu. Mnohé společnosti si stále častěji uvědomují, že toho nelze dosáhnout bez „lidí“. Lidské zdroje se tak stávají vysoce ceněnou složkou každé organizace. Kvalitní a propracovaná personální politika firmy se stává nástrojem, který hraje důležitou roli v konkurenceschopnosti organizace. Organizace si také začínají uvědomovat, že nestačí pracovníky pouze zaměstnávat, ale je nutné je především motivovat. Řízení pracovní motivace a efektivní práce s lidmi je dnes nezbytným předpokladem správného fungování každé organizace. Ovlivňování pracovní motivace žádoucím směrem se stává důležitou složkou personální práce, ale i důležitým úkolem všech vedoucích pracovníků. Firma, chce-li být úspěšná, musí správně využívat veškerý potenciál svých zaměstnanců a motivovat je k dosahování co nejlepších pracovních výkonů. Přitom je nezbytně nutné brát v potaz i pracovní spokojenost zaměstnanců. Pokud jsou zaměstnanci spokojeni, častěji se ztotožňují s cíli firmy, stávají se loajálnější a mají menší fluktuaci.

Problematikou pracovní motivace se v současné době zabývá poměrně velké množství autorů, jak zahraničních, tak českých. Tato práce čerpá teoretické poznatky především z knih Nakonečného, Bedrnové a Nového, Stýbla, Kohoutka a Štěpaníka, Plamínka a dalších. Ze zahraničních autorů pak především z děl Armstronga či Adaira. Mnoho zahraničních autorů publikuje také praktické rady a návody sloužící k ovlivňování motivace pracovních činností.