Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 659   projektů
0 nových

Vypracované otázky z předmětu Management

«»
Přípona
.doc
Typ
vypracované otázky
Stažené
0 x
Velikost
0,9 MB
Jazyk
český
ID projektu
4309
Poslední úprava
13.10.2014
Zobrazeno
1 229 x
Autor:
kralova.lucie
Facebook icon Sdílej na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
1. Vysvětlete pojem management

Management podniku

- je proces plánování, organizování, komunikování, motivování a kontroly, s účelem stanovit a dosáhnout cíle podniku při použití všech jeho zdrojů.

- je proces systematického vykonávání manažerských funkcí a efektivního využívání zdrojů podniku ke stanovování a následnému plnění cílů.
V současné době neexistuje jednotná definice managementu. Patří mezi společenské vědy. Management chápeme jako skupinu lidí, kteří řídí podnik. Pod pojmem management se rozumí jednotlivé řídící funkce (personální, organizační, hospodářské). Pod pojmem management patří soubor poznatků z praxe, které jsou zpracovány jako návod na určité jednání. Čerpá z vědních disciplín, např. ekonomie, sociologie, psychologie.
Asi 20% - 30% poznatků čerpá management z vědy a zbytek managementu tvoří vlastní subjektivní umění manažera.

Klíčová slova:

management

současnost

podnikatelská pozice

porterův model

diversifikace

Maslowova teorie



Obsah:
  • 1. Vysvětlete pojem management
    2. Vyjmenujte základní vývojové etapy managementu a stručně je charakterizujte
    3. Jaké jsou základní manažerské funkce? Která z těchto funkcí souvisí s pojmem řízení lidských zdrojů a co je její náplní? V čem spočívá teorie X a Y?
    4. Popište postup plánovacího procesu. Jaké typy plánování rozlišujeme z časového hlediska? Co je obsahem komplexního jednotného plánu podniku?
    5. Jakými ukazateli lze charakterizovat tržní prostředí?
    6. Čím je dána základní podnikatelská pozice?
    7. Vyjmenujte alespoň tři analýzy vnějšího prostředí. Na jakých silách je založen Porterův model?
    8. Vyjmenujte alespoň tři analýzy vnitřního prostředí
    9. Jaké analytické nástroje se používají v případě analýzy portfolia? Popište je.
    10. K čemu slouží SWOT analýza? Co představují jednotlivá písmena v daném akronymu? Vysvětlete možné strategie.
    ...
    ...
    ...
    24. Uveďte základní typy organizačních struktur a vysvětlete je.
    25. Kdo zastává v podniku podnikatelskou roli? Čím se liší od ostatních manažerů
    26. Jakými vlastnostmi by měl disponovat „ideální“ manažer?
    27. Vysvětlete pojem delegování. Co nelze delegovat? Jak s procesem delegování souvisí kompetence a co to znamená?
    28. Co se rozumí profesní kariérou? Vymezte možné fáze rozvoje a postupu manažera.
    29. Jakých makroekonomických vztahů se týkají principy podnikatelské etiky?
    30. Vymezte základní formy komunikace uvnitř podniku. Jakými směry může probíhat komunikace prostřednictvím formální vztahů?
    31. Interpersonální role manažera
    32. Konflikty, jaké znáš a jejich možné řešení
    33.Schéma motivačního procesu