Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 659   projektů
0 nových

Vypracované otázky na Základy podnikového managementu pro techniky

«»
Přípona
.pdf
Typ
vypracované otázky
Stažené
1 x
Velikost
0,6 MB
Jazyk
český
ID projektu
5645
Poslední úprava
27.04.2015
Zobrazeno
1 155 x
Autor:
petr.cerny
Facebook icon Sdílej na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
1. Základní pojmy managementu
- Management - řízení, vedení, kontrola podniku
- „to manage“ - řídit,vést,spravovat,ovládat,vládnout,hospodařit, dosáhnout účelu,zařídit,zvládnout
- 4 managementové skupiny definic zdůrazňující :
a) úlohu vedení lidí
b) dílčí vykonané funkce (manažerské funkce)
c) účel, k němuž vede (dosažení stanovených cílů)
d) jeho vykonavatele (technický man.)
- ucelené definice: management je ucelený soubor otevřených přístupů, názorů, zkušeností,doporučení a metod, které vedoucí pracovníci užívají ke zvládnutí specifický činností, jež jsou nezbytné k dosažení cílů pomocí podřízených nebo spolupracujících osob
- přístup k managementu - intuitivní,empirický, systémový
- management zahrnuje tvorbu cílů koncepční řízení - široký význam,přímý operativní, užší význam

2. Zásady manažerského myšlení
- manažerské desatero:
1. věřit v úspěch a budu ho mít-pěstovat sebedůvěru
2. budovat sebedůvěru - pozitivní myšlení aktivity, nebát se druhých
3. udělat z aktivity svůj zvyk-aktivní
4. nehledat výmluvy- nečekat na optimální podmínky, nepodceňovat
5. neoddávat se porážkám - kritika sama sebe
6. myslet pozitivně - jste tím co si myslíte, progresivní myšlení
7. stanovení cílů - písemně plánovat investice do sebe
8. zvolit správné okolí - radit se s úspěšnými
9. buďte přirození - objektivnost
10. buďte velkorysí - cíl hodnotit pozitivně, vina spravedlnosti, žít přítomností

Klíčová slova:

management

podnik

systémový přístup

strategie

rozhodování

mezinárodní podnik



Obsah:
  • 1. Základní pojmy managementu
    2. Zásady manažerského myšlení
    3. Postavení podniků v podmínkách tržního hospodářství
    4. Podnik a jeho atributy
    5. Základní organizačně právní formy průmyslových podniků
    6. Systémový přístup k řízení podniků
    7. Strategické řízení průmyslových podniků
    8. Plánování v průmyslových podnicích
    9. Postup a problémy tvorby organizačních struktur
    10. Základní typy organizačních struktur
    11. Výběr, vzdělávání, hodnocení a odměňování pracovníků
    12. Vedení lidí
    13. Motivace a stimulace lidí
    14. Manažerské vyjednání
    15. Vedení pracovních týmů
    16. Kontrolní činnost manažera
    17. Rozhodování manažera
    18. Klasické rozhodovací metody
    19. Moderní rozhodovací metody II.
    20. Informační zajištění manažerské činnosti
    21. Osobnost, vlastnosti a dovednosti manažera
    22. Time-management
    23. Zásady a metody asertivního chování
    24. Rutinní manažerské dovednosti
    25. Vývoj přístupů k managementu (manažerské školy)
    26. Vývojové trendy v managementu
    27. Podniková kultura
    28. Řízení změn
    29. Řízení mezinárodních podniků
    30. Globalizace managementu