Manažerská ekonomika - zkouškové otázky

podnik

cíle podniku

investiční činnost

plánování výroby

produktivita

marketing

sanace

kategorizace

• 1. Úvod do předmětu, podnik, cíle podniku, okolí podniku, podstata podniku a podnikání, založení podniku, vývoj podnikové ekonomiky, typologie podniků, podnik v procesu globalizace.
  2. Majetková a kapitálová struktura podniku, majetková a kapitálová výstavba podniku, vlastní a cizí kapitál, rozvaha, optimalizace kapitálové struktury podniku
  3. Oceňování majetku podniku, restrukturalizace podniku
  4. Výnosy, tržby, náklady, hospodářský výsledek, zisk v podniku, výsledovka, vztah nákladů a výnosů a hospodářského výsledku
  5. Náklady, klasifikace nákladů, manažerské pojetí nákladů, variabilní a fixní náklady, kalkulace nákladů, rozpočty a plánování
  6. Úloha zisku v podnikání, vztahy mezi ziskem, objemem výroby, cenou a náklady stanovení limitu variabilních a fixních nákladů a limitů ceny, výběr optimální varianty
  7. Provozní páka ( operating leverage), analýza bodu zvratu, stanovení bodu maximálního zisku
  8. Finanční činnost, úkoly finančního managementu, druhy financování podniku, běžné financování, řízení cash-flow
  9. Finanční analýza, benchmarking, mezipodnikové srovnání, finanční plánování, finanční řízení za krize v podniku, řízení kreditného rizika
  10. Investiční činnost, podnikové pojetí investic, plánování investic a klasifikace investičních projektů, zdroje financování investic
  11. Hodnocení efektivnosti investic, metody hodnocení efektivnosti investic
  12. Řízení rizik investičních projektů, integrace rizika do investičního rozhodování, posouzení přijatelnosti rizika investičních projektů, analýza citlivosti, tvorba investičního programu podniku při respektování vlivu rizika
  ...
  ...
  ...
  1. Marketing, podstata marketingu, marketingový mix, marketingová logistika, marketingový plán
  2. Výrobní činnost, plánování výroby, výrobní kapacita, produktivita, produktivita práce, úloha marketingu při rozvoji výrobních činností
  3. Inovační strategie, principy a klasifikace inovací, inovační procesy v podniku, faktory úspěšných inovačních programů
  4. Marketingové strategie s podporou inovačních procesů, rozvojový potenciál, efektivnost inovací
  5. Nákup, organizace a řízení nákupních činností, nákupní proces, výzkum trhu, výběr dodavatele, outsorcing
  6. Řízení zásob, optimalizace zásob, strategické řízení zásob
  7. Tvorba obchodního plánu, marketingové metody pro stanovení plánu tržeb
  8. Plánovací proces v podniku, podnikatelský projekt, podnikatelský plán, plánování jako funkce řízení podniku
  9. Implementace strategie - podnikatelský projekt, feasibility study a její náležitosti, struktura podnikatelského plánu.
  10. Základy Risk managementu, kategorizace rizik, identifikace rizik, stanovení významnosti rizik
  11. Strategie užívané při ošetřování rizik, kroky řízení rizika
  12. Sanace podniku, zánik podniku, likvidace, konkurz