Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 659 projektů
0 nových
Podnikatelský záměr - Moto G+P s.r.o.
«»
| Přípona .doc |
Typ seminární práce |
Stažené 0 x |
| Velikost 0,6 MB |
Jazyk český |
ID projektu 7063 |
| Poslední úprava 07.12.2015 |
Zobrazeno 816 x |
Autor: pacha |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
6 Kreditů - kvalita:
89,5% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Česká zemědělská univerzita v Praze
- Fakulta:Technická fakulta
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:-
- Studijní obor:-
- Ročník:5. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:31 stran
Společnost Moto G+P vznikla v roce 2008. Je zaměřena na prodej produktů určených primárně pro motocykly a motorkáře. Jedná se jak o běžný spotřební materiál (náplně, brzd. Destičky, náplně do motocyklů apod.), tak i o potřeby přímo pro samotné jezdce (oblečení, helmy, motoobuv, stylové doplňky apod.) . Tyto prodáváme v menší, ale útulné prodejně ve Štěchovicích přímo u hlavního tahu číslo 102 (Praha - Slapy), jenž je vyhlášenou motorkářskou výletní trasou. Prodej bychom rádi rozšířili o internetový obchod, neboť naše hlavní konkurence na trhu již delší dobu internetový obchod úspěšně provozuje. V sortimentu naší firmy najdete výrobky od renomovaných výrobců: Alpinestars, Dainese, AGV, Arai, PSI - Hubík, Motul, Repsol, Padana, SBS, Afam, DID a další.
Klíčová slova:
podnikatelský záměr
objektivní faktory
zaměstnanci
marketingová strategie
finance
Obsah:
- 1. Popis případu 1
2. Současná situace společnosti a vstupní údaje 1
2.1 Základní informace 1
2.2 Produkty společnosti 2
2.3 Prodej 3
2.4 Export 3
2.5 Marketing - situační analýza 3
3. Objektivní faktory - analýza vnějšího prostředí 4
3.1. Analýza vlivu evropské unie 4
3.1.1 Ekonomické a tržní 4
3.1.2 Právní 5
3.2 Analýza vlivu národního prostředí 5
3.2.1 Daně z příjmu právnických osob 6
3.2.2 Míra inflace 7
3.2.3 Vývoj průměrné mzdy v čr 8
3.3.Analýza odvětví 10
3.3.1. Ekonomická charakteristika odvětví 10
3.3.2. Analýza hybných sil v odvětví 11
3.3.3. Analýza konkurence v odvětví - porter 11
3.3.4. Analýza konkurentů 12
3.4. Analýza trhu 13
3.4.1. Charakteristika trhu 14
3.4.2. Segmentace trhu - cílové skupiny 14
3.4.3. Tržní výklenky 15
3.4.3. Vliv značky 15
3.5. Příležitosti a ohrožení z analýzy objektivních faktorů jejich vliv na podnikání firmy 15
3.6. Produktová strategie - portfolio 16
3.7. Zájmové skupiny 16
VNitřní zájmové skupiny 17
VNější zájmové skupiny 17
3.8 Identifikace zájmových skupin 17
VLastníci podniku 17
Zaměstnanci 17
VÝrobci 17
Dopravce 17
Konkurence 17
Zákazníci 18
3.9 Analýza zájmových skupin 18
Tab. č. 5 matice analyzovaných skupin 18
Oblast číslo 1 18
Oblast číslo 2 19
Oblast číslo 3 19
Oblast číslo 4 19
3.10 Zhodnocení analýzy 19
4. Subjektivní faktory 19
4.1.Silné a slabé stránky 19
4.2.Konkurenční výhoda 21
4.3.Hodnocení tržní pozice 22
5. Swot analýza společnosti - matice 23
6. Umisťovací strategie 24
7. Návrh marketingové strategie 25
7.1.Tržní cíle podniku 25
7.2.Marketinkové cíle 25
7.2.1. Cenová strategie 25
7.2.2. Distribuční strategie 25
7.2.3. Komunikační strategie - cíle, akce a rozpočty 26
8. Finance - finanční cíle 26
8.1 Finanční politika 26
8.2 Investice 26
8.3 Náklady na marketing 26
8.4 Způsob využití cizích zdrojů 27
8.5 Mimořádné výdaje 27
8.6 Rezervní fond 27
8.7 Nerozdělený zisk 27
8.8 Proforma výsledovka 2009-2014 27
Zdroje:
- Podklady ze cvičení.
- LINHART, Z. Marketing, ČZU Praha 2003. ISBN 80-213-1011-1
- LINHART, Z. Prognostika a plánování. ČZU Praha, 2003. ISBN 80-213-1067-7
- Hron a kol. Podnikání malých firem. Praha:ČZU,1994
- Český statistický úřad (ČSÚ)