Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 659 projektů
0 nových
Semestrální práce z předmětu Řízení rizik firem a organizací
«»
| Přípona |
Typ semestrální práce |
Stažené 2 x |
| Velikost 0,7 MB |
Jazyk český |
ID projektu 12854 |
| Poslední úprava 22.10.2018 |
Zobrazeno 785 x |
Autor: snoopydogg |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
12 Kreditů - kvalita:
91,1% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Vysoké učení technické v Brně
- Fakulta:Ústav soudního inženýrství
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:Řízení rizik firem a organizací
- Studijní obor:-
- Ročník:4. ročník
- Formát:PDF dokument (.pdf)
- Rozsah A4:25 stran
Pro účely této semestrální práce byla vytvořena fiktivní společnost SAFO s.r.o., která se orientuje na trh stavebnictví. U této společnosti bude zpracována kritická analýza, konkrétně SLEPT analýzy, analýza 7S, Porterova analýzy 5 sil a SWOT analýzy.
Cílem této práce je z uvedených analýz nalézt nedostatky, vybrat jeden největší problém a pro něj navrhnout změnu, která povede ke zlepšení či odstranění zjištěného nedostatků. Tato změna bude řízena a bude pro ni zpracován Lewinův model řízení změn. Změna bude navržena včetně časového harmonogramu zachyceného do síťové analýzy. Metoda snižování rizika bude znázorněna pomocí mapy rizik a pavučinového grafu.
Cílem této práce je z uvedených analýz nalézt nedostatky, vybrat jeden největší problém a pro něj navrhnout změnu, která povede ke zlepšení či odstranění zjištěného nedostatků. Tato změna bude řízena a bude pro ni zpracován Lewinův model řízení změn. Změna bude navržena včetně časového harmonogramu zachyceného do síťové analýzy. Metoda snižování rizika bude znázorněna pomocí mapy rizik a pavučinového grafu.
Klíčová slova:
slept analýza
mc kinsey
porterova analýza
řízení změna
analýza rizik
Obsah:
- 1 Úvod 4
2 Představení společnosti SAFO s.r.o. 5
3 SLEPT analýza 7
3.1.1 Sociální faktory 7
3.1.2 Legislativní faktory 7
3.1.3 Ekonomické faktory 7
3.1.4 Politické faktory 8
3.1.5 Technologické faktory 8
4 Mc Kinsey 7S 8
4.1 Strategie 8
4.2 Styl řízení 8
4.3 Struktura 8
4.4 Spolupracovníci 9
4.5 Schopnosti 9
4.6 Systémy 9
4.7 Sdílené hodnoty 9
5 Porterova analýza 5 sil 10
5.1 Konkurenční prostředí 10
5.2 Noví konkurenti 10
5.3 Substituty 10
5.4 Odběratelé 10
5.5 Dodavatelé 11
6 SWOT analýza 11
7 Řízená změna 12
7.1 Diagram pole sil 12
7.2 Identifikace agenta změny 13
7.3 Sponzor změny 13
7.4 Identifikace intervenčních oblastí 13
8 Časový a obsahový harmonogram 14
8.1 Obsah změny 14
8.2 Síťový graf 16
8.2.1 Vysvětlivky ke grafu 17
8.2.2 Závěr CPM 18
8.3 Ganttův diagram 19
9 Analýza rizik 20
9.1 Mapa rizik 22
9.2 Pavučinový graf 23
10 Závěr 24
11 Zdroje 25