Projektový management (příprava na přednášky)

projektové řízení

projektování

strukturní skladba

kompozice

dispozice

realizace

• Úvod 5
  Osnova výuky 5
  Definice projektu 6
  Charakteristické znaky projektu 7
  Inovace 7
  Management 9
  Řízení projektu a projektové řízení 10
  Management projektu 11
  Projektový trojúhelník 11
  Projektové procesy 11
  Specifické rysy 12
  Projektové řízení 13
  Týmový management podniku 13
  Zásady, principy a pravidla projektování 15
  1) Cílovost 15
  2) Reálnost a účelnost 15
  3) Systémový přístup 16
  4) Postupné řešení 16
  5) Systematičnost 17
  6) Efektivnost 18
  Postup projektování (pm str. 30) 18
  Fáze životního cyklu projektu 18
  Strukturní skladba jednotlivých fází životního cyklu
  Projektu a vztah k fázím projektového postupu 22
  Metodický list č. 2 26
  Podrobný popis 27
  A. předinvestiční fáze 27
  Situace 27
  Al. analýza požadavků a podmínek 27
  A1.1 určení inovace a cílů 27
  A1.2. definování strategie 28
  A1.3. zadání návrhu 30
  A2. úvodní (předběžná) studie proveditelnosti (úsp) 31
  (pre-feasibility studies)
  Obsah úvodní studie proveditelnosti 31
  1. Analýza poptávky 31
  2. Kapacita a výkony 35
  3. Vstupy 38
  4. Technické řešení projektu 39
  5. Struktura pracovních sil 40
  6. Organizace závodu 40
  7. Lokalita a pozemek 41
  8. Finanční a ekonomická analýza
  A3. výběr varianty 42
  Trojúhelníková metoda párů 42
  Kompozice 48
  A 4. studie proveditelnosti (sp) 48
  A 4.1 účel a zadání studie 48
  A4.2 vypracování studie proveditelnosti 49
  A5 vyhodnocení návrhu projektu 50
  A5.1 východiska pro rozhodování 50
  A5.2 rozhodnutí o projektu 52
  Metodický list č. 3 53
  B. investiční fáze 54
  D i s p o z i c e 54
  B1 personální zajištění 54
  B1.1 manažer projektu 55
  B1.2 členové projektového týmu 55
  B1.3 zadání projektu 56
  B2 organizace projektového managementu 56
  - útvarový projektový management 57
  - čistý projektový management 57
  - maticový projektový management 58
  B3 plánovací proces 59
  - cíle a strategie 59
  - věcná dekompozice 59
  - organizační dekompozice 60
  - matice odpovědnosti 61
  - časové plánování 62
  Analýza struktury procesu 62
  Analýza času metodou cpm 64
  Analýza času metodou pert 66
  Úsečkový diagram a histogram 67
  - plán potřeby zdrojů a nákladů 68
  - plán rizik 69
  B4 detailní projektová dokumentace 70
  B4.1 zadání a vypracování dokumentace detail design 70
  B4.2 výběrová řízení a nákupy 70
  B4.3 financování 71
  Realizace 72
  B5 realizace projektu 73
  B5.1 systém řízení realizace projektu 73
  B5.2 sledování stavu realizace 74
  B5.3 kolaudace 74
  B6 příprava provozu 75
  B6.1 školení 75
  B6.2 zásobování 75
  B6.3 zkušební provoz a předání do užívání 75
  Metodický list č. 4 77
  C fáze provozu a vyhodnocování 78
  C1 provoz zařízení 78
  C1.1 konec projektu. 78
  C.1.2 běžný provoz. 78
  C2 závěrečná etapa projektu 79
  C2.1 vyhodnocení 79
  - vypracování závěrečné zprávy 79
  - vyhodnocení průběhu projektu 80
  - zhodnocení práce členů týmu 80
  C3 shromáždění a analýza dat 80
  Norma čsn iso 10006 82