Řešení problému „Neschopná delegátka nebo náročná zákaznice?“
Semestrální práce15 s. / 1. roč. / docx
Jako předmět našeho týmového řešení jsme si zvolili problém U2-1 „Neschopná delegátka nebo náročná zákaznice?“, jehož plné znění naleznete níže. Klíčové pro nás bylo zjistit, zda stížnost na cestovní kancelář, kterou podala nespokojená klientka, byla oprávněná a zda delegátka cestovní kanceláře pochybila při plnění svých pracovních povinností. Našim cílem bylo vyřešit nastalou situaci efektivně s ohledem na důležitost přízně našich klientů ve snaze zachovat dobré renomé cestovní kanceláře. Pro n...
|
|
0,1 |
0x |
|
Seminární práce z předmětu Manažerské rozhodování
Seminární práce12 s. / 1. roč. / doc
1.1. ZadáníJste v situaci prodavače v trafice, který zvažuje, jaké množství tiskovin má objednat pro příští den. Pro jednoduchost uvažujme, že prodává jediný druh novin (deníku). A potřebuje se co nejlépe strefit do poptávky příslušného dne, protože deník je v dalších dnech již neprodejný. To, co v příslušném dni neprodá, představuje pro něj ztrátu. Důsledky případné nepokryté poptávky neuvažujte.Nákupní cena deníku je 8 Kč a prodává se v trafice za 10 Kč. Cílem prodavače je přirozeně maximalizo...
|
|
0,3 |
10x |
|
Individuální semestrální práce z předmětu Manažerské rozhodování
Semestrální práce11 s. / 1. roč. / docx
1.1 Rozhodovací maticePomocí rozhodovací matice zjistíme, jaké jsou naše možné zisky v případě určitého stavu poptávky a různého počtu skutečně dostupných míst. Mohou nastat tři různé situace(pro ukázku budu počítat s 35ti místy) :1) počet míst(35) = poptávka(35)- vypočítáme tak, že počet obsazených míst 35 vynásobíme marží 4000,- a vyjde nám zisk 140 000,- Kč.2) počet míst(35) je vetší než je poptávka(25)- tady vynásobím poptávku 25 naší marží 4000,-, ale ještě musím odečíst storno poplatky za ...
|
|
0,1 |
3x |
|
Manažerské rozhodování - seminárka
Seminární práce9 s. / 4. roč. / doc
Pěstování mákuJako podnikatel v rostlinné výrobě se rozhodujete, na jaké výměře osejete v následujícím roce mák. Máte k dispozici 35 hektarů polí vhodných k pěstování máku. Hodláte realizovat jednu z následujících pěti možností: zasít mákem 15, 20, 25, 30 nebo 35 hektarů. Na základě svých předchozích zkušeností očekáváte výnos 580 kilogramů máku z jednoho hektaru a na obdělání jednoho hektaru pole s mákem máte variabilní náklady 18000 Kč. Na zbývající výměře z těchto 35 hektarů budete pěstovat r...
|
|
0,2 |
5x |
|
Vyhlášení stávky ve Škoda Auto, a. s.
Semestrální práce7 s. / 1. roč. / docx
Hrozby stávek či jiných výstražných opatření nejsou ve světě ničím neobvyklým. Čas od času zaměstnanci některé firmy v zahraničí nebo u nás vyhlásí stávku, jejímž cílem většinou bývá zvýšení mezd, zastavení propouštění, případně výměna managementu. V polovině roku 2001 proběhla médii zpráva, že stávku vyhlásili zaměstnanci v Škoda Auto, a. s.. Byť jsou v této firmě odbory velmi silné, přesto zpráva překvapila, protože mzdové (průměrná mzda v mladoboleslavské automobilce je o polovinu vyšší než c...
|
|
0,1 |
0x |
|