Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 659   projektů
0 nových

Přehled na předmět Kontrolní systémy

«»
Přípona
.doc
Typ
poznámky
Stažené
0 x
Velikost
0,3 MB
Jazyk
český
ID projektu
6004
Poslední úprava
22.06.2015
Zobrazeno
986 x
Autor:
agata.kucova
Facebook icon Sdílej na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
1. Základní pojmy a výrazy (synonyma)
» kontrola - audit (kontrolor / auditor)
» organizace - firma
» společnost - obchodní společnost
» hospodářský - obchodní (zákoník)
» management - řízení (užší a širší význam - systémy)
» jakost - kvalita
» environment - ekologie

2. Kontrola - její význam a pojetí
• Autoři slovníků definují „kontrolu“ jako
-Přezkoušení, ověřování, přezkoumávání
-Činnost tvořící součást řízení, sledující plnění určité normy, příkazu,nebo sledující průběh
a výsledek práce
-Dozor, dohled
• Pojem „kontrola“ pochází z latinských výrazů
-contra“ (proti)
-rotulus“ (svitek) znamená tedy cosi jako protisvitek, protizápis, protilistina
• Původní chápání kontroly
- jako ověřování správnosti zápisů, listin
- jako zkoumání správnosti záznamů, zda zapsané odpovídá skutečnému stavu věcí
• Postupná změna v chápání kontroly
- je spojena s možností a pravomocí někoho ovládat
- stává se důležitou složkou řízení a řídících systémů
• Další pojmy v oblasti kontroly
a) controlling
b) interní audit
c)kontrolní metody HÚL

Klíčová slova:

kontrola

subjekt

ombudsman

finanční kotrola

hodnocení

kritéria

controlling

stav lesa



Obsah:
  • 1. Základní pojmy a výrazy str. 1
    2. Kontrola - její význam a pojetí str. 1 - 3
    3. Subjekt a objekt kontroly str. 4 - 8
    4. Kontrolní proces a jeho fáze str. 8 - 12
    5. Kontrolní systémy str. 12 - 14
    6. Kontrolní orgány str. 14 - 16
    7. Druhy kontrol - hlediska, metody a formy str. 16 - 21
    8. Způsoby hodnocení v kontrolním systému str. 21 - 23
    9. Kritéria hodnocení výrobních činností v LH str. 24 - 26
    10. Kritéria hodnocení ekonomické úrovně str. 26 - 29
    11. Kritéria hodnocení stavu lesa str. 29
    12. Controlling str. 29 - 31