Popis:
		- cílem manažera není manipulace s lidmi, ale poznání toho, co lidi motivuje
- dnes se nevyplatí zavádět motivační metody, ale motivační systémy v podniku - založeny na hmotných a nehmotných pobídkách
hmotné - finance, notebook, služební auto
nehmotné - možnost povýšení, klouzavá pracovní doba, urč. perspektiva, soc. program
Motivace = vnitřní proces utváření cílů, postojů, chování
- integruje fyzickou a psychickou aktivitu
- vnitřní impuls, vnitřní pohnutka
Stimul = vnější pohnutka (když budu Bc., budu mít lepší práci, větší jistotu zaměstnání, lepší mzdu)
Motivace je každá pohnutka. 
Ovlivňují ji vnější kritéria:
 Společnost, normy chování společnosti, morální kodex, právní normy
Ovlivňují ji vnitřní kritéria:
 Osobní cíle, způsob sebehodnocení, životní zkušenosti
Motivace = řetězec návazných reakcí
1. článek řetězce - potřeba - první cíl mít Bc.
2. článek - plánování (potřeby)
3. článek - uspokojení (potřeby)
		
        
    
    Klíčová slova:
		
		  		  motivování
		  		  vedení lidí
		  		  vedení porad
		  		  obchodní jednání
		  		  komunikace
		  		  informační systém
		  		
		
				
		
		Obsah:
		
				- Motivování
 Vedení lidí i.
 Vedení lidí ii.
 Vedení porad
 Obchodní jednání
 Komunikace vnější s okolím
 Informační systém
 Využití informačních technologií ve vs
 Manažerské rozhodování
 Struktura rozhodovacích procesů
 Rozhodování ii.