Vypracované státnicové otázky pro okruh Projektový management
Státnicové otázky21 s. / 3. roč. / pdf
1. Dodavatelské systémy a jejich charakteristikaTradiční způsob výstavby (Design-bit-build)• Klient má dva smluvní vztahy - s generálním dodavatelem stavby a projektantem• Výhody - projekt je dle představ klienta, jasná představa o ceně díla, cena díla je pevně dána a nemění se, jednoduchá organizace, přenesení rizik na dodavatele při absenci změn, výhodná pozice pro ve výběrovém řízení díky známé ceně díla• Nevýhody - dodavatel se nepodílí na PD ta může obsahovat chyby, nutnost PD před výběrem ...
|
|
0,3 |
1x |
|
Vypracované zkušební otázky ke státním závěrečným zkouškám - oblast Projektový a procesní management
Státnicové otázky104 s. / 3. roč. / pdf
1. Definice cílů projektů. Fáze projektů a jejich součásti. Plánování zdrojůPojem projekt:Projekt je jakýkoliv jedinečný sled aktivit a úkolů, který má:- specifický cíl. který má být jeho realizací splněn;- definováno datum začátku a konce uskutečnění;- stanoven rámec pro čerpání zdrojů potřebných pro jeho realizaci.Projekt je činnost, která má jasně daný cíl, začátek a konec. Zdroje na jeho realizaci jsou omezené a protože se vymyká běžné denní praxi, tak není předem jistý jeho výsledek. Ten mů...
|
|
5,7 |
3x |
|
Zmenšený tahák na písemku - Projektový management
Referát2 s. / 4. roč. / doc
Popište charakteristické znaky projektu?-sleduje konkrétní cíl-definuje strategii k dosažení vytýčeného cíle -určuje nutné zdroje a náklady včetně očekávaných přínosů z realizace záměru-vymezuje začátek a konec Uveďte kategorie projektu a inovační řády?Komplexní 5.až7., Speciální 3.až5.,. Jednoduchý0.až3Charakterizujte rozdíl mezi řízením projektu a projektovým řízením?Odborná veřejnost často nedělá rozdíl mezi pojmem řízení projektu a projektovéřízení. Každý projekt potřebuje plánovat včetně je...
|
|
0,1 |
1x |
|
Rozčíření výroby autopříslušenství (příklad z předmětu projektový management)
Projekt35 s. / - roč. / pdf
V souladu s dlouhodobou strategií firmy a dlouhodobými cíli firmy AP s. r. o. provedlo marketingové oddělení firmy analýzu silných a slabých stránek, příležitostí a ohrožení (analýzu SWOT) a vypracovalo Studii příležitostí (Oportunity Study). Ze studie příležitostí bylo zřejmé, že automobilový průmysl chce zvýšit počet vyráběných automobilů, z čehož se dá předpokládá zvýšený zájem o vyšší odbyt vyráběných autopříslušenství. Majitel firmy OP reagoval na tuto příležitost a rozhoduje se, zda rozšíř...
|
|
0,4 |
2x |
|
Využití metod projektového managementu při řízení podniku
Diplomová práce39 s. / 5. roč. / doc
Projektové řízení, neboli projektový management se jako pojem začal objevovat v odborné literatuře ve 20. století. Tak jak se vyvíjela moderní společnost, stejně se i vyvíjely nástroje využívané v projektovém managementu. Dnešní turbulentní prostředí, požadavky zákazníků, tlak konkurence nutí podniky v čím dál větší míře využívat moderních nástrojů pro řízení podniků a nejinak tomu je i v oblasti řízení projektů.Tématem projektového řízení se ve svých pracích zabývá řada českých i mezinárodních ...
|
|
1,2 |
0x |
|
Projektový management (příprava na přednášky)
Přednášky84 s. / - roč. / pdf
ÚVOD DO PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU,FILOSOFIE PROJEKTURozložení tematického celku do dílčích témat:• Definice projektu, základní pojmy a charakteristické znaky• Kategorie projektu a inovace• Řízení projektu a projektové řízení• Projektový trojúhelník a akceptační kriteria• Projektové procesy• Týmový management projektu• Zásady, principy a pravidla projektování• Fáze životního cyklu projektu a struktura postupu projektováníDobře si zapamatujte vymezení a charakteristiku těchto pojmů:• Projektování, ...
|
|
0,6 |
1x |
|
Vypracované otázky ke státnicím pro studijní obor Projektový management a inženýring - všechny okruhy
Státnicové otázky73 s. / 3. roč. / docx
1. Co víte o rozpoznávání zisku a tržeb podle IAS11 a jaký to má praktický dopad do finančního řízení stavební firmy?IAS 11 definuje dlouhodobou zakázku (smlouvu o zhotovení) jako smlouvu, která je sjednána speciálně za účelem konstrukce aktiva nebo souboru aktiv, které jsou úzce propojeny či spolu úzce souvisejí co do designu, technologie, funkce, účelu nebo užívání. Pojem dlouhodobost neznamená, že zakázka musí trvat déle než jedno účetní období. Pro nutnost aplikace požadavků IAS 11 postačuje...
|
|
2,4 |
7x |
|
Management podle cílů
Poznámky5 s. / 4. roč. / doc
Management podle cílůV současnosti je managament podle cílů praktikován po celém světě.Management podle cílů je komplexní manažerský systém,který integruje mnoho klíčových manažerských aktivit do systematického působení a který je cílevědomě zaměřen na efektivní a účinné dosahování cílů jednotlivců i cílů organizace.Pro stanovení cílů existují tři základní kroky:1. příprava cílů - osobní cíle manažera - osobní cíle spolupracovníků - skupinové - týmové cíle - firemní cíle2. druhy cílů - standardn...
|
|
0,1 |
0x |
|