Podnikové řízení I - studijní opora pro kombinované studium
Studijní materiál82 s. / 2. roč. / pdf
Průvodce studiem předmětuTato učební opora je určena studentům Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích, ke studiu povinného předmětu Podnikové řízení I, který je vyučován v prvním ročníku všech akreditovaných studijních oborů bakalářského, profesně orientovaného studia.Uvedená problematika patří mezi základní odborné manažerské kompetence a vzájemně je propojena s problematikou předmětu Mikroekonomie. Absolvování tohoto předmětu je základ-ní podmínkou pro studium navazujícího ...
|
|
0,7 |
8x |
|
Základy managementu - studijní text pro kombinovanou formu studia
Skripta109 s. / 3. roč. / pdf
Potřeba řídit se objevuje již v době dávno minulé, na úsvitu lidské civilizace, neboť vzniká v podstatě ve chvíli, kdy lidé spojují svou individuální aktivitu k dosažení společného cíle. V tomto okamžiku se vyčleňuje jedna či více osob, jež se zabývá organizací souhry těchto jednotlivých aktivit, čili tvoří se řídící prvek daného úkolu. Čím větší je organizační uskupení lidí spojených nějakými společnými cíli, tím větší bývá skupina řídících pracovníků, kteří se hierarchicky organizují mezi sebo...
|
|
0,7 |
2x |
|
Základy manažerského rozhodování - výpisky ze skript
Studijní materiál41 s. / 3. roč. / docx
PRAXE ROZHODOVÁNÍManagement rozhodováníRozhodování je výběr mezi 2 a více variantami (diskrétní prostor variant), případně i nekonečným množstvím variant (spojitý prostor výběru). Řízení procesů se silným podílem lidí nazýváme management (viz schéma). Schéma managementuŘešíme a zároveň rozhodujeme o vstupech, vlastní transformaci i výstupech, vždy v určitém prostoru omezení. Rozhodování se odehrává v každodenním životě a je nezastupitelnou složkou managementu, která se uplatňuje ve všech sekvenc...
|
|
4,9 |
2x |
|
Kontrolní otázky z předmětu Manažerské rozhodování
Studijní materiál41 s. / 1. roč. / doc
1. Charakterizujte rozdíly věcné a formální stránky rozhodování.Meritorní (věcná) stránka odráží odlišnosti jednotlivých rozhodovacích procesů, resp. jejich typů. Společné rysy rozhodovacích procesů, jejich procedurální, formálně-logická a instrumentální stránka jsou předmětem studia teorie rozhodování.2. V čem spočívají odlišnosti normativní a deskriptivní teorie rozhodování?Normativní teorie se zaměřují na poskytnutí návodů, jak řešit rozhodovací problémy, jaké modely a jakým způsobem je použí...
|
|
0,8 |
9x |
|
Vypracované problémové okruhy z předmětu Manažerské účetnictví
Vypracované otázky23 s. / 3. roč. / doc
1. Manažerské účetnictví jako systém.(3 hlavní subsystémy manažerského účetnictví a jejich vzájemné vztahy; strukturalizace podniku z pohledu systémového přístupu, pojem výkon)Systém je množina vzájemně propojených prvků, mající určitý účel.o ryze účelová, myšlenková konstrukceo základní vlastnosti:• struktura systému - na čase relativně nezávislé uspořádání vazeb mezi prvky (statický aspekt)• chování systému - určitý projev systému v čase (dynamický aspekt, určitá činnost, chování)o rozlišovací...
|
|
4,5 |
0x |
|
Zpracované okruhy ke zkoušce z předmětu Management
Vypracované otázky19 s. / 3. roč. / docx
1. VYMEZENÍ ZÁKLADNÍCH POJMŮ, PROFIL MANAŽERAMANAGEMENT= slovo přejaté z angličtiny, odpovídá český překlad řízení, vedení, správa. Zdroje uvádějí, že kořeny výrazu management sahají až k latinskému slovo manus (ruka). V italštině vzniklo slovo maneggio s prvotním významem směřujícím k pojmu výcvik koní. A v angličtině je používán výraz manage, což odpovídá českému vést, řídit.Existence mnoha definic managementu:1. Vedení lidíDefinice Koontze a Weihricha: „Management je proces vytváření určitého...
|
|
0,3 |
0x |
|
Seminární práce z předmětu Manažerské rozhodování
Seminární práce12 s. / 1. roč. / doc
1.1. ZadáníJste v situaci prodavače v trafice, který zvažuje, jaké množství tiskovin má objednat pro příští den. Pro jednoduchost uvažujme, že prodává jediný druh novin (deníku). A potřebuje se co nejlépe strefit do poptávky příslušného dne, protože deník je v dalších dnech již neprodejný. To, co v příslušném dni neprodá, představuje pro něj ztrátu. Důsledky případné nepokryté poptávky neuvažujte.Nákupní cena deníku je 8 Kč a prodává se v trafice za 10 Kč. Cílem prodavače je přirozeně maximalizo...
|
|
0,3 |
10x |
|
Individuální semestrální práce z předmětu Manažerské rozhodování
Semestrální práce11 s. / 1. roč. / docx
1.1 Rozhodovací maticePomocí rozhodovací matice zjistíme, jaké jsou naše možné zisky v případě určitého stavu poptávky a různého počtu skutečně dostupných míst. Mohou nastat tři různé situace(pro ukázku budu počítat s 35ti místy) :1) počet míst(35) = poptávka(35)- vypočítáme tak, že počet obsazených míst 35 vynásobíme marží 4000,- a vyjde nám zisk 140 000,- Kč.2) počet míst(35) je vetší než je poptávka(25)- tady vynásobím poptávku 25 naší marží 4000,-, ale ještě musím odečíst storno poplatky za ...
|
|
0,1 |
3x |
|
Základy managementu - teorie
Poznámky60 s. / 1. roč. / docx
Management„to manage“ = řídit, vést, spravovat, vládnout, ovládat, dosáhnoutSlovem management můžeme označovat řízení, ale také skupinu podnikových řídících pracovníků.Jde na jedné straně o označení funkce, na straně druhé o označení skupiny lidí, které tyto funkce vykonávají.Pojmem MANAGEMENT označujeme především řízení celé jednotky, ale také řízení ucelené podnikové činnosti.V podnikové oblasti anglická literatura užívá i pojmu CONTROL, které v českém překladu chápeme ve smyslu řízení dílčích...
|
|
0,6 |
2x |
|
Manažerské rozhodování - seminárka
Seminární práce9 s. / 4. roč. / doc
Pěstování mákuJako podnikatel v rostlinné výrobě se rozhodujete, na jaké výměře osejete v následujícím roce mák. Máte k dispozici 35 hektarů polí vhodných k pěstování máku. Hodláte realizovat jednu z následujících pěti možností: zasít mákem 15, 20, 25, 30 nebo 35 hektarů. Na základě svých předchozích zkušeností očekáváte výnos 580 kilogramů máku z jednoho hektaru a na obdělání jednoho hektaru pole s mákem máte variabilní náklady 18000 Kč. Na zbývající výměře z těchto 35 hektarů budete pěstovat r...
|
|
0,2 |
5x |
|
Základy podnikového managementu pro techniky - Manažerské rozhodování
Semestrální práce13 s. / 3. roč. / docx
1 Příklad č. 35 - Rozhodovací analýzaZadání 35. Výrobní firma se musí rozhodnout mezi níže popsanými variantami, které ovlivní její budoucnost. Je třeba všechny varianty zanalyzovat a vybrat jednu. Pro řešení tohoto problému použijte metod rozhodovací analýzy a podrobně vysvětlete v semestrální práci.Navrženy jsou tři výrobní technologie (A, B, C)Užitnost je u všech variant stejná.
|
|
0,1 |
0x |
|
Základy podnikového managementu pro techniky
Semestrální práce12 s. / 1. roč. / pdf
Referát o zvoleném manažerovi - Henry FordŽivotopisHenry Ford se narodil v roce 1863 v Dearbonu ve státě Michigan (USA). Otec pocházel z Irska a matka z Holandska. Oba rodiče byli farmáři. Malý Henry již od dětství pomáhal s hospodářstvím a podle představ otce měl také v tomto povolání pokračovat i ve svém zbývajícím životě.Tyto otcovi představy ovšem zavrhly Henry Ford již ve svých třinácti letech. Zajímala ho technika a před prací na farmě se raději uchyloval do své dílny, kde se mu v patnácti...
|
|
0,7 |
0x |
|
Leadership - Vedení, Vůdcovství
Prezentace100 s. / 2. roč. / pdf
LeadershipLeadership mužeme chápat v užším významu slova jako:• dodávání mentální energie• odstranování vnitrních prekážek• objevování a zvyšování potenciálu lidí• uplatnování vlivu jednoho cloveka na druhé.Leadership mužeme chápat v širším významu slova jako manažerskou funkci, která krome výše uvedeného zahrnuje kompletní personální práci.Co je to vedení? (Gib)• Nekterí autori se domnívají, že je to synonymum pro rízení, management, což není správné• Vedení je soucástí rízení, ale nikoliv celý...
|
|
0,3 |
7x |
|
Systémy na podporu rozhodování
Studijní materiál14 s. / 3. roč. / docx
Manažerské rozhodování• Srovnávání, vyhodnocování, kontrolaManažerský informační systém• Přímým následkem je snaha cíleně ovlivňovat tok informací v organizaci• Vytvořený systém tohoto toku pak nazýváme „manažerským informačním systémem = MIS“• Tento systém (má-li plnit svou funkci) musí navazovat přímo na aktivity manažerské práce, tj. na plánování, organizování,…….
|
|
0,2 |
0x |
|
Zápočtová práce z předmětu Manažerské rozhodování v riziku a nejistotě
Seminární práce9 s. / - roč. / doc
Cílem mé seminární práce bylo použít teoretické poznatky získané v předmětu Manažerské rozhodování v riziku a nejistotě a dále je aplikovat na zadané příklady. Tato práce obsahuje celkem 4 příklady, z nichž každý se zabývá jinou problematikou (minimalizace nákladů nebo maximalizace zisku). V každém příkladu jsem získané poznatky z teorie (v podobě vzorců) použila na praktické řešení příkladů (ve formě výpočtů a interpretace výsledku). Závěr potom obsahuje shrnutí celé práce.ÚVOD: Má seminární pr...
|
|
0,1 |
1x |
|